Äußere Umstände wirken sich auf unser Gemüt aus. Ein Kunde der seinen ganzen Frust und Ärger bei uns ablädt. Der Chef, der schon wieder nicht erreichbar ist. Oder Kolleg:innen, die den Zeitplan nicht einhalten.

Gerade Mitarbeiter:innen, die ständig Kundenkontakt haben, bekommen es oft noch mehr ab. Ärger. Zorn. Wut. Gespräche, die sich schwer anfühlen. Nachher sind wir meist schlecht gelaunt. Wir regen uns auf und sind frustriert. Begeisterung und Motivation sind dann nicht mehr vorhanden. Die Kunst ist: sich abzugrenzen, um in der positiven Energie zu bleiben.

Motivation und Begeisterung für das was wir tun, sind der Samen auf dem Erfolge wachsen. Daher müssen wir darauf achten, dass wir diese hoch halten und das, was uns runter zieht reduzieren bzw. abschütteln. Können wir uns nicht schnell vom unangenehmen Geschehen abgrenzen, dann leidet unser Wohlbefinden und somit auch unsere Konzentration darunter. Der Tag ist gelaufen. Wir bringen nichts mehr weiter und unsere Produktivität sinkt.

Wir können nur ein Gefühl im jetzigen Moment haben. Ärgern wir uns, dann können wir zeitgleich nicht Freude empfinden. Ein Umdenken kann jedoch trainiert werden.

Inhalt:

• Mit Kopfkino vorwärts kommen
• Persönliche Energie managen und Sichtweise verändern
• Verstehen was negative Gefühle mit uns machen und wie man sie schnell wandelt
• Entspannung und Aktivität in Balance
• Nervenstärke entwickeln
• Kraftvolle Übungen für den Büroalltag
• Gedankenswitch: von negativen zu positiven Gedanken

Warum wir in beruflichen, als auch persönlichen Wachstums- Entwicklungs- und Veränderungsprozessen Mut brauchen und unsere Ängste über Board werfen sollten.

Die wesentlichen Erfolgsfaktoren im Unternehmen sind mutige Mitarbeiter:innen. Die sich selbst etwas zutrauen, die Veränderungen anstoßen und mittragen. Bleiben Mitarbeiter:innen in ihren Ängsten vor Neuem, dann wird es schwierig und es kann das Wachstum des Unternehmens kosten bzw. erheblich verlangsamen.

Noch nie war Mut so wichtig und wertvoll wie heute. In einer Zeit, wo alles so schnelllebig ist. Wo die Technologien von heute schon morgen als veraltet gelten. Gerade im Rahmen von „New Work“ und unsere Arbeit mit Remote Teams spielt Mut zur Veränderung und Transformation eine immens wichtige Rolle.

Mutige Mitarbeiter:innen sind kreativer, produktiver und zuverlässiger.

• Inhalt:
• Warum eigentlich Mut?
• Startkapital Mut und Vertrauen in den Prozess
• Stärken stärken, schwächt Schwächen
• Empowerment Tools
• Techniken aus dem Mental-Training zur Mutgewinnung
• Mutig die eigene Komfortzone verlassen
• Die Kraft der positiven Gedanken
• Umgang mit Veränderungen

Generation Z arbeitet und lebt anders als langjährige Mitarbeiter:innen. Wie das Aufeinanderprallen von Arbeitsstil und gelebten Werten gelingt, um mit Freude gemeinsam Ziele zu erreichen.

Die jungen Mitarbeiter:innen sind agile Methoden wie Scrum oder Kanban gewohnt. Sie fordern einen anderen Arbeitsstil und leben andere Werte, als die ältere Generation. Mehr Verantwortung übernehmen, keine Kontrolle gewünscht. Welten prallen aneinander, wenn an einer gewohnten und oft eingefahrenen Struktur gerüttelt wird.

Transformations- und Veränderungsprozesse brauchen professionelle Begleitung und ein Zusammenfinden in neuen Teams. Dieser Workshop bringt Ihren Mitarbeiter:innen – egal welche Generation – mehr Respekt und Verständnis füreinander.

Inhalt:

• Wertearbeit
• Die Kraft der Veränderung
• Empowerment Methoden
• Mut und Freude in der Entwicklung
• Powervolle Übungen für zwischendurch
• Wir sind alle nur Menschen und geben unser Bestes
• Arbeitsstile
• Warum wir Veränderungen lieben lernen sollen